PERLab wurde ins Leben gerufen, um neue Geschäftsmodelle auf Basis von Bestehendem zu destillieren und zu entwickeln.
Unternehmen stehen unter erhöhtem Druck, wenn es um das Rentabilitätspotenzial eines Produkts geht: Wie kann ich innovative Produkte schneller auf den Markt bringen und nützliche Funktionen einführen, während ich gleichzeitig die Kosten senke oder gar den Umsatz steigere?
Gemeinsam für Innovation & strategische Lösungen
Von strategischen Portfoliokonzepten über technische Produktanalysen bis hin zu kreativen Ideen haben wir uns mit PERLab, dem führenden Beratungsunternehmen von Kearney, zusammengetan, um ein leistungsstarkes Kreativzentrum für die Steigerung des Geschäftswerts und die Zukunftssicherung der Strategie zu errichten. Als strategisches Designunternehmen finden wir mit PERLab Wege, das Geschäftsergebnis unserer Kunden deutlich zu verbessern, indem wir Mehrwertangebote finden, die über die typischen Grenzen einer Produktentwicklung hinausgehen.
Dieser ganzheitliche Ansatz kann in allen Phasen des Produktlebenszyklus eingesetzt werden. Durch die Verbindung von Unternehmensberatung, Produktdesign und echten Nutzerbedürfnissen sind wir in der Lage, Erwartungen zu erfüllen und sie zu übertreffen während wir gleichzeitig die Kosten senken. Auf globaler und lokaler Ebene.

PERLab bietet eine bewährte, skalierbare Methodik, um echtes Design-Know-how, strategische Beratung und Nutzerzentrierung gewinnbringend umzusetzen. Im Rahmen interdisziplinärer Workshops mit unseren Kunden sind wir in der Lage, durch umfassende Beratung und Analyse den Umsatz zu maximieren.

Wir zerlegen Produkte buchstäblich, physisch. Und warum? Um sie wieder aufzubauen, stärker, besser, schneller oder wirtschaftlicher. Wir decken das ungenutzte Verbesserungspotenzial auf – ohne negative Auswirkungen auf den Wert. Indem wir aufdecken, wie ein Produkt besser gebaut und gleichzeitig die Kosten gesenkt werden können, erschließen wir neue Wege und Möglichkeiten, um den Designwert in Bereichen zu erhöhen, die zuvor nicht erreichbar waren.
Durch unsere globale Präsenz in den Bereichen Platforming, User-Experience-Tests, visuelle Konzeptualisierung und technologische Prototypen haben wir zahlreichen internationalen Marken neue Möglichkeiten eröffnet und ihre Gewinnspannen um 15 bis 50 Prozent erhöht.

