PERLab旨在提炼和开发新的商业模式。
“卓越产品”和“更新实验室”项目将我们在产品设计方面的经验和知识与Kearney的运营专业知识相结合，从内到外让产品变得更好。
在产品的盈利潜力方面，公司面临着越来越大的压力——如何才能更快地推出创新产品并引入有用的功能，同时降低成本或增加收入？
合作构建创新和战略解决方案
从战略产品集构想、技术产品分析到创意构思，我们与领先的咨询公司 Kearney的PERLab合作，成为提升商业价值和未来战略的创意联盟。作为一家战略设计公司，我们与PERLab一起，追寻超越传统产品开发界限的价值主张，找到显着改善客户业务的方法。
这种一体化的方法可以在产品生命周期的所有阶段实施。通过将商业咨询、产品设计与实际用户需求相结合，我们能够获得满足并超越预期的结果，同时降低成本。不仅是当地规模的项目，还包括全球。
PERLab提供了一种经过验证的、可扩展的方法论来实践真正的设计专业知识、战略咨询和以用户为中心 - 并从中获利。在与客户的跨领域研讨会中，我们能够通过全面的咨询和分析来最大化收益。
我们拆解产品，不仅是桌面研究，也手动拆解。为什么？为了重建它们，使其更强大、更好、更快或更经济。我们揭开未开发的潜力——增进价值。通过揭示如何在降低成本的同时更好地构建产品，我们解锁了新的方式和选择，以提高以前无法获得的领域的设计价值。
通过我们在平台化、用户体验测试、视觉概念化和技术原型方面的全球影响力，我们为国际品牌带来了许多未被触及的机会，将它们的利润率提高了15%到50%。
