通过设计增加价值

A.T. Kearney PERLab

增加收入,降低成本

价值工程 产品组合管理 PERLab A.T. Kearney 降低成本 增加价值 敏捷设计 设计战略 设计咨询 商业咨询

加快推出创新产品,引进有用功能,降低成本或增加收入,这些都是各个品牌在当今市场站稳脚跟的基本方法。 当今时代,企业在上述方面三管齐下的压力越来越大。A.T.Kearney 与 TEAMS|齐思联手创建了 PERlab,提供一个可在产品生命周期各个阶段实施的整体业务解决方案。

分解产品,升级产品组合

例如,由于产品的长期渐进变化,公司往往会面临解决方案效率低下的问题。这正是 PERLab 的用武之地。我们由表及里分解产品,找出更好的制造方法,并在不影响产品价值的情况下削减成本。节约的成本实际上为我们带来了新选择,让我们得以在以往力所不及的领域进一步提高产品的设计价值。

我们在设计工作室与很多公司合作,建立新的商业模式,着眼于客户对每一款产品的真正关注点,在满足用户期望的同时尽量降低成本。

PERLab 为各公司提供了一种行之有效的方法,使各公司得以实现真正的设计思维和以客户为中心的开发方法,通过彻底的业务分析来保证节约总成本。

"真正的效率不仅来自成本的降低,还来自价值的增加"

Paul Hatch, TEAMS|齐思芝加哥 CEO

携手制定创新的战略解决方案

PERLab 将领先的战略和运营咨询建议以及杰出的工业设计专业知识独特地结合在一起。TEAMS|齐思设计师、工程师和战略家与 A.T.Kearney 的专家在产品创新生命周期的各个阶段通力合作,在全球范围内构建创新解决方案。

"我们利用 PERLab 支持企业打造卓越产品,建立长期竞争优势。"

Hans-Peter Aglassinger, TEAMS|齐思埃斯林根 CEO

在 PERLab 的设计价值中,我们融入了对材料、功能、流程和技术,以及可用性和用户感知价值的深入考量。通过分析整个产品生命周期,我们在节省成本和增加收入的同时,实现产品线的升级。凭借广大跨部门设计专家,我们得以在很短的时间内挑战极限,打造出卓越的解决方案。

PERLab 的独特方法在 TEAMS|齐思世界各地的团队都得到应用。它易于扩展,适用于国内外不同的产品生命周期。如需更多信息,请联系我们工作室的 PERLab 专家:Paul Hatch - 芝加哥,Hans-Peter Aglassinger- 埃斯林根,Levente Szabo - 上海, Kai Gehrmann - 汉堡。

"需要从宏观角度降低产品生命周期成本。利用 PERLab 方法,各类专家里手在不损失产品价值的前提下,确保实现最大成本效益。"

Kai Gehrmann, TEAMS|齐思汉堡创意总监

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